Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Цель встречи: обсудить инструменты и технологии для достижения высокой операционной эффективности бизнеса в условиях кризиса.
На мастер-классе будут освещены следующие вопросы:
1. Современные концепции операционного совершенства «Предприятие мирового уровня» и «Завод будущего».
2. Роль и необходимость участия в проектах развития ТОП-менеджеров. Лидерство во внедрении Лин-подхода.
3. Ваши сотрудники — ресурс или препятствие в проектах развития? Инструменты активизации и развития персонала.
4. «Локальщики» и «Системщики» в управлении. Технологии вертикальной и горизонтальной интеграции в компании.
5. Автоматизация предприятия. Ключевые тенденции: управление кейсами, технологии обработки структурированной и неструктурированной информации, комплексные системы поддержки принятия управленческих решений.
К выступлениям приглашены практики внедрения Лин-технологий, при участии руководителей компаний Пега-системс, Росатом, экспертов конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, и международного Лин-форума.
Ведущие: Ильдеменов Сергей Валентинович
д.э.н., профессор, директор по исследованиям и разработкам Центра Лин-менеджмента МИРБИС, практикующий консультант, руководитель программы МВА МИРБИС «Производственный и операционный менеджмент». Как бизнес-консультант принимал участие более чем в 500 проектах в России и за рубежом, в том числе в компаниях группы ЛУКОЙЛ, ОАО «Иркутскэнерго», Навоийский горнометаллургический комбинат, ОАО «СвердНИИХиммаш», ОАО КамАЗ, ООО «Тюменьстальмост» и других.
Кутлахметов Ринат Ильгизович
Бизнес-тренер Центра Лин-менеджмента МИРБИС, Руководитель проектами преобразований с 2008 года. Развитие предприятий с использованием подходов Total Toyota Production System (T-TPS). Ключевые методологии: QFD, Quality Function Deployment – Развертывание функций качества; TFM, Total Flow Management – Всеобщее управление потоком создания потребительской ценности; TCM, Total Costs Management – Всеобщее управление затратами; Лидерство и Наставничество в производстве (Training Within Industry, TWI).