Программа повышения квалификации «Поиск и использование инновационных идей в компании»

Руководитель программы- Куракова Наталия Глебовна д.б.н., профессор, проректор «МИРБИС», Руководитель программы МВА «Управление инновационным проектом», заместитель начальника Управления инновационного развития науки» Президиума РАМН.

Наиболее интересна программа будет:

 Директорам R&D подразделений компаний,

Директорам Департаментов конкурентной разведки,

Зам.руководителя компании по развитию

«В посткризисном мире мы должны сделать инновационным сам процесс поиска и использования инновационных решений с применением новых инструментов поиска инновационного знания и моделей открытых инноваций…»

Эти слова, произнесенные в 2010 году,  принадлежат Др.Паулю Стофелс, руководителю департамента фармацевтических исследований компании Johnson& Johnson (2010). которая  в течение 20 лет не выходит из top-10 самых инновационных компаний мира…

• Какие инновационные инструменты поиска коммерчески ценного знания имеет в виду этот гуру R&D-менеджмента?
• Почему российские компании не только не используют новые революционные интеллектуальные сервисы, появившиеся в 2009-2011 гг, но и не знают о факте их существования?
• Каких ученых – «восходящих звезд» выгодно привлечь к выполнению корпоративных исследовательских программ? Как их найти?
• Кого мы называем экспертами инновационные проектов и всегда ли следует полагаться на их мнение?

Ответы на все эти вопросы даст  не имеющая аналогов программа МИРБИС, предлагающая  конкретные модели действий для организации результативной исследовательской деятельности в компании.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ

(72- часовая программа разбита на 6 модулей по 12 часов):

1 модуль: Генерация инновационных идей в компании: управление и отбор

• Как рационально распределить ресурсы и определить эффективность финансирования научных исследований в компании?
• Как увеличить и разнообразить исследовательское портфолио в компании?
• Как оценить эффект от роста финансирования отдельных научных направлений?

2 модуль: Капитализация знаний привлеченных ученых или научных коллективов

• Как оценить инвестиционную привлекательность  исследовательских разработок и проектов организации?
• Какие ученые (научные коллективы) являются «восходящими звездами» глобальной науки?
• Какие направления и области исследований определят новый технологический уклад?

3 модуль: Поиск коммерчески ценного знания: новая методология и инструменты

• Революционные интеллектуальные сервисы визуализации передовых исследовательских фронтов и восходящих звезд InCyte и  SciVal 
• Системы семантичеcкого поиска коммерчески ценного знания

4 модуль: От R&D-менеджмента  к  C&D-менеджмента: новые модели управления знаниями в компании

• Почему транснациональные компании переходят на научный аутсорсинг?
• Как избежать дублирования научных исследований?
• Где и как искать то, что уже изучено и может быть полезно вашей компании?

5 модуль: Конкурентная разведка в  компании:  функции и принципы организации

• Профессиональные ресурсы обеспечения конкурентного преимущества компании
• Организация получения прогнозной  информации в рамках борьбы с внешними угрозами.
• Организация бизнес -разведки в рамках получения конкурентного преимущества

6 модуль: Научно-технологическое прогнозирование как способ капитализации компании

• Как выявить наиболее перспективные разработки и определить инновационных лидеров и технологических драйверов, являющихся конкурентами или потенциальными партнерами?
• Каким международным компаниям интересны технологические решения инноваторов  компании?

Стоимость программы: составляет 40 000 рублей.

Внимание! Возможно обучение по отдельным модулям! Стоимость каждого модуля 10 000 рублей.

Набор открыт!